Työkykyjohtamisen, esihenkilötyön ja työyhteisöjen kehittämisen kumppani
Työelämä on muuttunut tavalla, jota ei voi ratkaista yksittäisillä hyvinvointitoimilla tai johtamisen kehittämisohjelmilla. Monissa organisaatioissa työ ei ole vähentynyt, mutta resurssit, roolit ja yhteistyön ehdot ovat muuttuneet merkittävästi ja muutos on pysyvä olotila.
Tällöin myös tapa tehdä työtä, tehdä päätöksiä ja toimia yhdessä vaatii uudelleenajattelua.
Tuemme organisaatioita tilanteissa, joissa vanhat toimintamallit eivät enää kanna.
Työskentelemme työkykyjohtamisen, esihenkilötyön ja työyhteisöjen kehittämisen parissa niin, että huomio kohdistuu työn arkeen: siihen, miten työtä tällä hetkellä tehdään, millaiset ajattelu- ja toimintatavat ohjaavat toimintaa – ja miten niitä voidaan yhdessä muotoilla toimivammiksi.
Työskentelytapamme
Lähestymistapamme on prosessimainen ja systeeminen. Rakennamme tilaa, jossa työyhteisö voi yhdessä tutkia omaa toimintaansa, tunnistaa toistuvia ajattelu- ja toimintamalleja sekä löytää uusia tapoja tehdä työtä ja toimia yhdessä muuttuneissa olosuhteissa.
Kaikista yrityspalveluistamme voidaan rakentaa myös laajempi kokonaisuus, joka etenee vaiheittain ja yhdistää työn kehittämisen, valmennuksen ja työnohjauksen toisiinsa joustavasti. Työskentelyn painopisteet muotoutuvat aina organisaation tilanteen ja tarpeiden mukaan.
Kevyt tai syvempi yhteistyö
Työskentely kanssani ei tarkoita aina laajoja kehitysprosesseja. Yhteistyö voi olla myös rajattua ja teemakohtaista – esimerkiksi yksittäinen esihenkilövalmennus, työkykyjohtamisen kehittäminen tai työyhteisön tukeminen jonkin ajankohtaisen kysymyksen äärellä.
Prosessimainen työskentely tarjoaa syvemmän tavan edetä silloin, kun työ ja yhteistyö kaipaavat kokonaisvaltaisempaa tarkastelua. Moni yhteistyö alkaa kuitenkin pienemmistä kokonaisuuksista ja etenee vasta tarpeen mukaan.
Yhteisöä vahvistava
työnohjausprosessi
- Työyhteisöjen ja esihenkilöryhmien kehittämiseen
Yhteisöä vahvistava työnohjausprosessi on tarkoitettu tilanteisiin, joissa halutaan pysähtyä työn ja yhteistyön äärelle pidempään. Prosessi tukee työyhteisöä ymmärtämään omaa toimintaansa, muotoilemaan työtä uudelleen ja löytämään konkreettisia tapoja kehittää työtä ja yhteistyötä kestävällä tavalla muutosten keskellä.
Prosessi kytketään liiketoiminnan ja johtamisen tavoitteisiin, ja vaikuttavuutta seurataan sovituilla mittareilla.
-
Työkykyjohtaminen ja työterveysyhteistyö
Autamme rakentamaan työkykyjohtamisen prosesseja, jotka tukevat liiketoimintaa ja hyvinvointia. Sparraamme HR:ää ja johtoa suunnittelemaan toimivia käytäntöjä sekä kehittämään työterveysyhteistyötä kustannustehokkaaksi ja vaikuttavaksi.
-
Esihenkilöiden valmennus ja työnohjaus
Valmennamme esihenkilöitä vahvaan ihmisten johtamiseen ja rakennamme yhdessä työkykyä tukevia taitoja. Työnohjaus tarjoaa tukea arjen haasteisiin, johtamistyylin kehittämiseen ja ennakoivan työkykyjohtamisen käytäntöihin.
-
Työyhteisöjen kehittäminen ja valmennus
Työyhteisöjen kehittäminen ja valmennus auttavat rakentamaan sujuvaa arkea, hyvää vuorovaikutusta ja kestävää hyvinvointia. Valmennamme ja ohjaamme työyhteisöjä vahvistamaan yhteistyötä, ratkomaan haasteita ja kehittämään toimintaa muutosten keskellä – jotta arki olisi sujuvampaa ja ihmiset voisivat hyvin.
Käytännön toteutus
Valmennukset, työnohjaus ja konsultointi voidaan toteuttaa joko organisaation omissa tiloissa tai etäyhteyksin (Zoom / Teams). Työskentelytapa valitaan aina sen mukaan, mikä tukee parhaiten työn arkea ja yhteistä oppimista.
Miksi Minna?
Minna Koski on kokenut kumppani työkykyjohtamisen, esihenkilötyön ja työyhteisöjen kehittämisen tueksi. Hänellä on lähes 25 vuoden kokemus organisaatioiden sparraamisesta ja tuloksellisten ratkaisujen rakentamisesta.
Minna työskentelee erityisesti tilanteissa, joissa työ on muuttunut, mutta arjen toimintatavat eivät vielä tue muutosta. Hänen tapansa työskennellä auttaa tekemään näkyväksi työn rakenteita, ajattelumalleja ja yhteistyön dynamiikkaa – ja muotoilemaan niitä yhdessä toimivammiksi.
Minna tunnetaan rauhallisena ja ratkaisukeskeisenä valmentajana, joka auttaa selkeyttämään tilanteita, vahvistamaan yhteistyötä ja luomaan kestävää hyvinvointia työpaikoille. Asiakkaat arvostavat hänen kykyään kuunnella, tukea ja samalla haastaa ajattelemaan uudella tavalla – niin, että syntyy pysyvää muutosta arkeen, johtamiseen ja vuorovaikutukseen.
Hänen vahvuutenaan on laaja-alainen osaaminen ja monipuoliset työskentelytavat: käytännönläheisestä valmennuksesta ja ohjauksesta aina toiminnallisiin harjoituksiin ja syvällisempiin keskusteluihin. Tämä mahdollistaa ratkaisujen räätälöinnin juuri kunkin organisaation tarpeisiin.
